The European Union Review 

Towards a "Federal" Organizational Model for the Firm: Outsourcing and the Search for Firm Models other than the American Integrated Enterprise

Dario Velo - University of Pavia, Italy

En Europe, l’orientation traditionnelle quant au rôle de la grande entreprise est remise en question de plus en plus. L’expérience italienne est utile pour évaluer la portée de ce débat, puisque l’Italie a été le protagoniste d’expériences d’entreprise innovatives, profondément différenciées par rapport aux paradigmes de la science économique de souche anglo-saxonne. Pendant le premier cycle de développement économique international, conduit par les Etats-Unis, le paradigme de la grande entreprise intégrée a dominé la culture économique comme modèle d’organisation couronnée de succès. Ce papier analyse l’approvisionnement à l’extérieur comme étant un modèle symétrique à celui de la grande entreprise. Plus généralement, il essaie d’évaluer dans quelle mesure d’autres variables, par rapport à celle de la dimension, sont en train de prendre une valeur centrale, dépassant l’opposition existant entre, d’une part, la grande entreprise et de l’autre, la petite ou moyenne entreprise. L’analyse soulève la question de savoir si des formes innovatives de division du travail entre les entreprises, fondées sur l’établissement de relations stables, forment effectivement les éléments d’un processus de transformation à niveau micro-économique de type "fédéral", dans le cadre d’une subsidiarité propre au système économique.